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4月10日凌晨，团体党委会副党支书、副高管长、总业务经理王志坚一众到赣房团体调研方案提纲并隆重召开研讨会。团体相关的行政部门承担责任人亲自调研方案提纲。

在认真听取赣房集团近期生产经营情况后，王志坚对赣房集团下一步工作提出具体要求，他强调：要聚焦产业联动，创新发展模式。进一步明确产业定位、方向定位和目标定位，集中力量在具备优势和发展前景的业务领域攻坚和突破，推动产业转型升级。要着力做好产业协同，优化业务结构，加大轻资产项目的市场开拓力度，持续扩大物业服务等经营性业务的比重。要聚焦提质增效，规范企业管理。向精细化管理要效益，将控费用、降成本、提品质、提效率真正落到实处，通过项目运管、品牌塑造、降本增效，切实降低存量项目的开发建设成本，加快存量项目的销售去化，以江山云著和时代星辰项目为标杆打造企业品牌。要聚焦风险防控，守住安全底线。坚决守牢守住安全发展的底线，持续优化内部控制体系，完善风险评估、监测预警和应急处置机制，从风险防范、合规管理、依法治企等方面切实加强各类风险的系统化、全过程防范化解。

座谈会上，赣房集团党总支书记、执行董事廖志清和党总支副书记、总经理喻晓飞汇报了赣房集团有关情况。